إدارة المخاطر الفعّالة في مشاريع النفط والغاز

مقدمة

أبرز ما في الدورة

• معالجة التحديات الحالية في قطاع النفط والغاز التي تتطلب اهتماماً فورياً
• استكشاف استجابات المخاطر النموذجية التي تستخدمها المشاريع الضخمة في قطاع النفط والغاز
• التأكيد على الدور الحاسم لملكية المخاطر في إدارة المخاطر الناجحة
• إبراز أهمية التواصل والتصعيد في مشاريع النفط والغاز
• تقديم استراتيجيات استجابة المخاطر النوعية وشبه الكمية والكمية الرئيسية

الأهداف

• تطوير كفاءات إدارة المخاطر الأساسية، بما في ذلك إنشاء عملية مخاطر مناسبة لمنظمة نفط وغاز
• فهم الأدوار والمسؤوليات والأنشطة الرئيسية المرتبطة بإدارة مخاطر المشاريع
• تطبيق أدوات وتقنيات فعّالة لتحسين إدارة مخاطر المشاريع
• التكيّف مع الطبيعة المتطورة للمخاطر عبر عملية مشروع مرحلية
• التعرف على العوامل البشرية المتضمنة في إدراك المخاطر وإدارتها
• تعلّم دروس وتحديات حاسمة خاصة بإدارة مخاطر مشاريع النفط والغاز

منهجية التدريب

تتميز دورة التدريب هذه بمزيج تفاعلي من المحاضرات والتمارين العملية ودراسة حالة مشروع نفطي موسّعة. على مدى خمسة أيام، سيكتسب المشاركون فهماً شاملاً لاعتبارات دورة حياة إدارة مخاطر المشاريع.

التأثير التنظيمي

• في قطاع النفط والغاز، يمكن أن يؤدي الفشل في إدارة مخاطر المشاريع بفعالية إلى أحداث كارثية
• يتلقى المندوبون تدريباً قائماً على الكفاءة يُؤهلهم لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعّالة
• إدارة المخاطر جزء لا يتجزأ من قطاع النفط والغاز، واكتساب المهارات اللازمة أساسي للنجاح

التأثير الشخصي

• إدارة مخاطر المشاريع مهارة جوهرية لأي شخص يشارك في تنفيذ المشاريع
• تصبح المشاريع أكثر قابلية للتنبؤ، ويتحسن تقديم القيمة، وتقل احتمالات الحوادث
• تطوير الكفاءات الشخصية يعزز العلاقات المهنية ويشجع النمو الشخصي
• يبني المندوبون مصداقية داخل منظماتهم، منسّقين عمليات المخاطر التي تفيد تنفيذ المشاريع والتقدم الوظيفي

من يجب أن يحضر؟

• مديرو مخاطر المشاريع
• مديرو المشاريع
• محترفو إدارة المشاريع
• مديرو الشؤون التجارية
• مهندسو المشاريع
• محترفو المشتريات والخدمات اللوجستية
• المخططون
• المقدرون / متحكمو التكاليف

مخطط الدورة